LA NOSTRA
FILOSOFIA SUL MANAGEMENT
La maggior parte della filosofia organizzativa delle imprese è stata fondata sulle proposizioni dello scientific management, secondo lo schema classico predisposto da Taylor agli inizi del xx secolo, dove i riferimenti sono stati e sono tutt’ora (purtroppo) la serialità, la standardizzazione, la specializzazione del lavoro e delle mansioni. Lo humanistic management si pone l’ obiettivo di (ri)portare la persona al centro dell’ organizzazione, incentrando su di lei la costruzione della propria identità e dei propri meccanismi di creazione di valore. In questo senso l’ organizzazione sarà intesa come mondo vitale in cui ogni singola persona dell’ impresa si sentirà cellula fondamentale all’interno della struttura e indispensabile per il funzionamento e la crescita dell’ organismo vitale.
COME SI SVOLGE LA NOSTRA ATTIVITA'
1
Identificazione delle competenze chiave delle attività aziendali
2
Sviluppo delle conoscenze e delle capacità intrapersonali, interpersonali, trasversali, necessarie per lo svolgimento delle attività, attraverso corsi di formazione in aula
3
Interventi di managerial apprenticeship, che includono, mentoring, counseling e coaching aziendale, allo scopo di aiutare e facilitare il percorso di apprendimento e applicazione delle competenze
4
Progetti di action ed experiential learning, allo scopo di apprendere maggiormente dall’esperienza
5
Interventi sui sistemi di gestione del personale, allo scopo di orientare il comportamento organizzativo
ALCUNI TEMI DEI MIEI CORSI PER IL MANAGEMENT
E LE RISORSE UMANE
LA LEADERSHIP
Chi pensa di guidare gli altri e non ha nessuno che lo segue sta solo facendo una passeggiata.
(John Maxwell)
COME MOTIVARE
“La gente spesso dice che la motivazione non dura a lungo. Ecco, lo stesso si può dire di un buon bagno, ecco perché la consigliamo ogni giorno.”
ZIG ZIGLAR
RISOLVERE I CONFLITTI
“Gli uomini sono fatti in modo da doversi necessariamente tormentare a vicenda.”
FËDOR MICHAJLOVIČ DOSTOEVSKIJ
L'ARTE DEL NEGOZIARE
Non dobbiamo mai negoziare per paura. Ma non dobbiamo mai avere paura di negoziare.
- John F. Kennedy -
ESSERE RESILIENTI
Impara a scrivere le tue ferite sulla sabbia e a incidere le tue gioie nella pietra.
Lao Tzu
GESTIRE
IL CAMBIAMENTO
Quella che il bruco chiama fine del mondo, il resto del mondo chiama farfalla.
Lao Tzu
LA FIDUCIA IN SE STESSI
La nave nel porto è sicura ma non è questa la ragione per la quale è stata costruita.
Massimiliano Massimi
costruire
La collaborazione rende più agevole il portare a compimento le cose e la condivisione può sopperire a eventuali carenze individuali.
Massimiliano Massimi
come convincere
Credo che la forza di persuasione sia il superpotere più grande di tutti i tempi.
Jenny Mollen
sviluppare la creativita'
Tutti sanno che una cosa è impossibile da realizzare, finché arriva uno sprovveduto che non lo sa e la inventa.
Albert Einstein
Edutainment
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